iSpiik快记163:传统旅游服务商的出路可能在哪里呢?

iSpiik快记163:传统旅游服务商的出路可能在哪里呢?

1、强资源话语权
传统旅游资源作为不可再生资源,具有明确的边界性,不断渗透供应链在边界内仍然占优;但同时,新的第三空间形式不断涌现,稀释着国民总时间,竞争或许更加激烈。

2、强第三空间制造
这个层面上,旅游简直就是做产品啊,都是对用户真实世界里面需求、痛点、爽点、痒点的解构和在虚拟|真实世界(即第三空间)里的建构,这时已经突破了传统旅游空间的边界限制、时间的边界限制;

3、强劳务集群
松耦合合作:导游、定制师,可以分散在各个目的地区域、各个虚拟空间里面,实现灵活的服务组合和需求实现,数字化的平台支撑应运而生。

4、强信息分发
不好意思,这个生态位基本被卡了,各类OTA(不,现在已经不单纯的OTA了,而是平台OTP) 包括信息分发商诸如抖快、种草割草机如小红书几乎覆盖了大明、笨笨、消息游客。

Kris_3zzz

世界如此精彩,怎能置身事外

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