iSpiik快记145:几条管理学常识

【彼得原理】组织中,每个人都可能朝不适合他的岗位发展

【光环效应】一个人某一个方面好,人们往往就认为他在其他方面也好

【墨菲定律】害怕某件事发生,而这件事就肯定会发生

【帕金森定律】无论给多少时间,事情总是要拖到最后一刻才能完成

【布鲁克斯定律】为一个延误的IT项目增加人员,将导致更多的延误

【手表定律】当你有两块手表,走时不相同时,你就不知道时间了

【KISS法则】让事情简单些,短一些keep it simple and short

【黄金法则】你怎样对待别人,别人就怎样对待你

iSpiik快记144:为什么看好众信股

众信作为民营旅行社第一股,疫情年境外业务受挫严重,门店业关闭了不少。反应到股市上面2020年也是大起大落,中间小玩儿入手了一点众信股票,中间有段时间很是苦恼,特别是当连连下跌的时候,整个旅游板块都不见起色。

但是回想冯滨出山,众信和阿里战略合作,入驻海南,探索旅游行业人财新模式,从这个基本逻辑上面判断也就宽心了,传统模式下的资金利用率之低,相比其他行业简直是不敢比,行业的信用体系之难(原来溢美金融搞得信用白皮书之类的也不过是一阵风过)。而这些能力恰恰是阿里体系成熟的能力。

iSpiik快记143:国内游为什么逆势上涨

2020年旅游业受挫严重,但是国内出行意愿却逆势上涨,这个得分三个维度:
1、消费者维度:
出行需求的存在是必然的,一是出行惯性,二来是疫情积累的出行势能。虽然存在经济问题上的对冲,但可以几乎持平相抗。

2、从业自然人维度:
旅游的边界出现了大陆地理边界,大陆内部资源的f2f服务从业者,需求依然旺盛,酒店、景区、娱乐、商圈等。信息服务者,大范围缩减,境外的信息流中断,境内信息流需求旺盛但是消费者可以自行达成,再加上资源上游以及各地政府的数字化加速,可以和消费者形成直接链接。政府-资源经营者-游客-中心化信息平台-核心资源分发商,瓜分了大部分流量。

3、从业法人:
大批原从业法人倒下,大批抄底法人涌入,存活的大批体量缩减。政府对于全域旅游的加持却情绪高涨。

iSpiik快记142:Kobe,See you again!

“一天有24个小时,一个进攻回合是24秒,
我要把自己的生命中的每一天每一分每一秒
都献给篮球——科比布莱恩特”

再见科比的第365天。今天完成了一个关于他的原型demo网页链接,希望给科密带来一点慰藉,篮球为伴,永不孤单!#曼巴精神永存!#

2020年8月24日在抖音看到视频,截图的一张,科比最后一役投中关键3分,Gigi在场边疯狂的高兴,那种感觉看了就忘不了 她多么崇拜那个父亲…

微信8.0,炸弹爆炸了…

2021年1月20日,微信ios发布8.0版本,更新一波又一波,咱细品一下:

①浮窗这个烂功能终于改了
之前的浮窗贴边简直是不忍直视,无数次干扰视觉,触发拖动位置的操作。怪不得龙哥说当时草草上线像个狗皮膏药。新版右滑负一屏竖向排列展示方框浮窗,仍然是短时间打开不会刷新并且保留当前位置,长时间会强制刷新。 继续阅读微信8.0,炸弹爆炸了…

iSpiik快记141:十年微信,8.0

①浮窗这个烂功能终于改了
之前的浮窗贴边简直是不忍直视,无数次干扰视觉,触发拖动位置的操作。怪不得龙哥说当时草草上线像个狗皮膏药。新版右滑负一屏竖向排列展示方框浮窗,仍然是短时间打开不会刷新并且保留当前位置,长时间会强制刷新。

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iSpiik快记140:新版微博feeds中无法直接取关

①取关路径增长,点击个人主页或者进入关注list才能进行取关
增加路径,一来增加跳失,二来算是一个新的决策点留存思考空间;极其厌恶的,你仍然可以快速屏幕博主、屏幕相关关键词,也即是不去取消关注达到取消关注的效果。

或者你非常介意关注的人里有某个博主,就多路径取消关注。但本质上官方在满足用户需求的同时(见第②条,隐藏相关数量显示),还想保留结网的状态带来的效应 继续阅读iSpiik快记140:新版微博feeds中无法直接取关

iSpiik快记139:产品本身只是工具

引:纯银V之前的博客分享过老博客作者分化流向不同平台,谈到一小部分在简书安静而专注的环境中写作。说这个细分市场很小,目标用户也很少,商业上的想象空间在于通过运营引导,挖掘内容的阅读价值。和蝉游记一样,产品本身只是工具,让这个工具能产出金矿来,关键在于内容运营,将作者产出内容的价值翻倍放大。 继续阅读iSpiik快记139:产品本身只是工具

iSpiik快记138:生活何处无产品,连春节就地过年也是

#春节返乡需持7日内核酸阴性证明#前两天和爸妈视频通话,还在沟通春节回河南老家的事情,最后还是说观察下近期官方的通知情况再定。

风险系数还是很高,春节这个超级场景,单是解决流动问题中国铁路、公路、航空几个大交通上面都折腾了多少年。话说当初买车也是为了回家方便,地铁+公交+火车/飞机+大巴+公交+步行,相信不少人经历过这个复杂的组合。 继续阅读iSpiik快记138:生活何处无产品,连春节就地过年也是

产品之道|再看俞军老师“PM 12 条”

PM12条笔记(粗体字是PM12条,细体字是自己的感受):

1. PM首先是用户;

【PM面临的锚点很多,内部会存在协作锚点、内部利益锚点,但没有用户,pm又作何用。在个人与组织共生局整矛盾中,我思考过依存关系这个点,PM存在的价值就在于用户价值的实现,然后才有商业价值和岗位价值(个人价值)】 继续阅读产品之道|再看俞军老师“PM 12 条”