1、强资源话语权
传统旅游资源作为不可再生资源，具有明确的边界性，不断渗透供应链在边界内仍然占优；但同时，新的第三空间形式不断涌现，稀释着国民总时间，竞争或许更加激烈。
2、强第三空间制造
这个层面上，旅游简直就是做产品啊，都是对用户真实世界里面需求、痛点、爽点、痒点的解构和在虚拟|真实世界（即第三空间）里的建构，这时已经突破了传统旅游空间的边界限制、时间的边界限制；
3、强劳务集群
松耦合合作：导游、定制师，可以分散在各个目的地区域、各个虚拟空间里面，实现灵活的服务组合和需求实现，数字化的平台支撑应运而生。
4、强信息分发
不好意思，这个生态位基本被卡了，各类OTA（不，现在已经不单纯的OTA了，而是平台OTP） 包括信息分发商诸如抖快、种草割草机如小红书几乎覆盖了大明、笨笨、消息游客。
