2024年1月在报童看到一个X战队的年度数据（Twitter，埃隆马斯克接手后的X）：
·「为你推荐」的服务和排序系统进行了彻底的重构，代码行数减少了惊人的90%，
从700,000行减到了70,000行，计算资源的使用减少了一半，处理相同请求的能力
提高了80%
·精简了API中间件层的架构，去掉了超过100,000行的无用代码和数千个废弃的内
部接口
·平均每天，我们阻止了超过100万次的机器人注册攻击，并将私信中的垃圾信息减少
了95%
·重新配置了5200个机架和148,000台服务器，每年为公司节省了超过1亿美元
·进行更多的本地运算，这样每月的云服务费用减少了60%
看起来真的牛逼，并且2023马斯克上任之后还进行了裁员，自己搬着行军床在公司周周泡，员工也被搞到了84小时每周。
上述的年度优化更多是技术工程，像是项目的管理和成就。如果是一辆汽车，我想是底盘、悬架、发动机。
但确不是方向盘！x毕竟是社交媒体。
上面的东西是用户的刚需吗？
不，是管理者成本和效率视角的刚需。
那是管理者的商业刚需吗？
不，开源节流，源在市场中更为重要，用户洞察和用户的desire/need才是刚需。
哦，所以想说：马斯克更适合造火箭，你们没意见吧。
