#抖音##快手##淘宝# 各种直播平台如雨后春笋，无非是用更加有效的导购方式促成交易。为了交易闭环，抖音小店、快手小店、淘宝店都需要做产品配套，而对于商家而言，同样的内容产出也会选择多个分发渠道。但是强太的卖家背后是什么，一定有优秀的供应链管理。
重点说说有仓储和库存管理的商家，多平台分发面临的首要问题就是库存如何协调，避免出现超售、无货，实现库存预采预测、周转率监控、损耗监控等。呼之欲出，需要库存中心化，对应的就是库存商品的确定性。
再次引出之前提到的概念，前后台商品管理分离，抖音快手淘宝云集唯品会等作为前台呈现端，面对的是消费者，产品的展现形式标题或者组合是多种多样的，但是后端的商品管理应该是具有唯一性的。中间采用对应或者组合对应的关系来实现指向，多平台的商品可能共同指向后台唯一商品，这种关系是一对一、一对多、多对多。
类似的产品目前市面上也有不少WMS、ERP之类的，都有做类似功能，可以满足商品的多分发平台库存后台统一管理的需求，同时解决多仓库、在库/在途/锁定/退换多时段库存的综合处理、物流发货自动化、库存盘点等问题，可以将采购、仓储、物流、库存全流程数字化管控。
