iSpiik快记092：需求管理的数字化价值

做需求管理，一方面是信息汇聚加工分发，另外我们总还想从需求管理中找点数字化的东西，让我们对这个混沌的世界可以有抽象的表达。

看板应付一般的需求管理还是足够了，搭建了小组、需求类别、完善需求属性之后，后续的需求燃尽走势图、需求小组分布图、需求周期甘特图，简直不要得到的太爽快。

①需求数量*提出人——人员的需求强度
②需求数量*时间——看产品的发展阶段、迭代速度、生产力
③需求数量*模块——找出来highlight模块