拍脑袋决策、拍肩膀信任、拍胸脯承诺、拍桌子骂娘、拍屁股走人、拍大腿后悔【具体就不展开了，可以自行百度三边六拍】
妈的，认真想了2分钟，谁没有经历过？
拍脑袋决策的boss多半后来会拍桌子骂娘
拍胸脯保证的mates多半要拍屁股走人
拍肩膀信任的manager多半要拍大腿后悔
遇到这种六连拍的团队和leader，奉劝各位趁早打包：
①决策需要案头研究、数据支撑
②信任需要利益、价值绑定
③承诺需要有可实现路径规划
④骂娘那也得有理有据
⑤走人是好聚好散、不留遗憾、互不相欠
最后，就没什么好后悔。产品实现、业务经营都应该尽量避免盲目的六拍，即便六拍了，也要从六拍中成长，修正自己和组织系统而不是仅仅对事，解决事情之后以后继续六拍。
