我们对新的东西保持审慎，却也无知。如果信息缺乏，并且信息不足以支撑结论，那对错也就难分。保守的认为按照既定的发展轨迹去前进，当然不会出什么大错，同时参与者的确定性较高，比较让人踏实，不会产生过多的心理挑战。大胆点的往前考虑一步，工作量、资源消耗不见得增加，只是拿出尝试性的姿态，保持战斗的界面，可能无果而终，终究多一种可能性，前卫的触角如果链接上未来，那就是增益效果明显。
如此来看，你认为那种思路更好？
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数字进入交通生活
这几年的重庆，早高峰越来越糟糕，去年甚至重庆的拥堵超过了一些一线城市，何德何能啊？
城市交通就像躯体的血管一样，新的一天开启，把不同的资源输送到目的地进行工作，驱动城市的身体的运转，然后就有了：提供运输服务的网约车、提供餐饮的商家、出售烹饪工艺的厨师、维持交通秩序的指导员。
走到菜园坝大桥，早高峰进行了车道隔离+分时共享，将原本固定车道数量的道路，可以兼容更多股的车流，实现路面资源使用的最大化。前提是在进入该路段前，高德地图已经进行了路线规划的区分和提醒。数字和现实的呼应及时出现，大赞现在交通管理也得上云啊。
试想一下，未来的交通”网络“是什么？云端大脑+可控的信号灯+可控路障路卡+多通道自动化切换，如果我们使用的道路规划app产品就是这套体系的一部分，我们都去老老实实按照规划走吗？人脑中的固定认知被打破，现实的确定性变得孱弱不堪，明明这条路可以通过啊，但是接入智慧大脑后要被接管了，中心化再次形成。回归到人的本质，走出去的我，难道一定有指定的目的地吗？
提供现实的确定性，留给人本来的主动选择性，提供增量的预期超越，这或许才是本来的样子。
产品如人，也有的诚实与善良
我们通常听说的故事是人的诚实与善良，诚实不一定表示善良。
诚实是客观存在的，我们看到是这样，其他人看到也是这样，是无差别的。善良不等于不诚实，也不等于诚实，善良是主观的，我们体现出对客体需求、客体感受的理解和共情。基于客体的诉求和情感，进行了相应的信息传递。
产品中竟然也存在类似的体验，我们希望用户不要犯错，却没有提供不去犯错的良好的支撑，而是用僵硬的变形的判断校验进行阻断，就会给人这个诚实的傻子的感觉。
举一例：用户填写一个表单，第一步是一些基础信息，用来定义填写对象和时间；第二步的详情信息中会有依赖第一步填写对象信息值的查询。所以就对第一步填写对象值的强依赖，这个对象值有两种做法，一是让用户自己选择（可选范围是用户有权限的该类型list，很有限，几乎不超过2个）；另一种做法是从用户的登录信息中默认带过来，但是用户登录信息中包含的这类对象值是有不同类型的，这就存在带过来类型不对的问题。
最初的设计会希望用户单独选择，因为这个功能的使用是低频的、同时给出默认值也起不到决定性的效率改善。反而可能带错类型、以及让用户无法感知到，选择的填写对象会和详细信息有关联关系。
曾经我们接收使用方的瞎掰去做了默认带出，这真的是草包行径。
你想让我们诚实，但是我们更想去做善良的事情！
（这样的思考不止是一个简单的设计，更是对人性的探索，多打磨多实践）
iSpiik快记164：产品设计之时间感知
做产品的心态、功能定位、产品路线规划，和业务的协同引导方式。小到一个按钮，大到一个版本跃迁，似乎都和一个人对时间的感知力有关，感知的时间颗粒越小就会越去考虑这个时间区间的达成，也就容易形成短视。
感知的时间越久就越去考虑长期主义，就是社会财富的基尼系数，不能去持续关注一个时间点贫富的不均，这是一场长期游戏。
对错，也随着时间尺度折射出不同的结果。局部最优，不一定是全局最优解，你以为的对可能是错。因为对时间的感知不同，视角因此不同，信息结构不同，判断不同，决策不同。
职场里在一起的时间都是重叠的时间段，每个人付出的时间段是不同的，也就意味着不同的驱动。企业的使命、愿景、价值观都是长期主义，这个矛盾天然存在啊。
由此看来，时间感知又可以是工具🛠去撬动所需。所以，你有一件长期主义的事情吗？达成的途中能否灵活调整自己的时间感知驱动自己
iSpiik快记163：传统旅游服务商的出路可能在哪里呢？
1、强资源话语权
传统旅游资源作为不可再生资源，具有明确的边界性，不断渗透供应链在边界内仍然占优；但同时，新的第三空间形式不断涌现，稀释着国民总时间，竞争或许更加激烈。
iSpiik快记162：4问传统旅游服务商：票代、批发商、组团社、旅游顾问…
1问·传统旅游服务商还会存在吗？
会，这是现实世界，虚拟世界可以无限趋近但不能取代，就像微信十年张小龙介绍拍一拍feature一样，那是一种古老的人们会怀念的方式
继续阅读iSpiik快记162：4问传统旅游服务商：票代、批发商、组团社、旅游顾问…iSpiik快记161：从经典用户画像谈谈我对未来旅游畅想是什么呢？
欧克，这里按照经典用户群划分：
大明类游客（比如商旅客、精明理智全能选手游客）
京东模式的信息分发渠道提供尽量标准化的产品+马蜂窝/小红书/抖音类型的种草源（甚至是政府层面、资源端群体的全域旅游策略推动）。这里涉及到通常所说旅行产品的标品和非标品，不可否认非标品也在尽量的标准化进化，那么就算定制产品也在走着标准化作业流程，何尝不是一件标品？
继续阅读iSpiik快记161：从经典用户画像谈谈我对未来旅游畅想是什么呢？iSpiik快记160：旅游服务/体验的价值在哪里？
1、旅游体验的获得，需要精密的外化过程
先说个例子吧：路书云今年春节推出的一款亲子体验产品IP《京北喜事》（点击跳转），路书云之前做过产品分析（点击查看）2020年也不好过，定制平台依赖境外产品居多，境内怎么办？这款春节期间的过大年体验产品算是一股清流，车、餐、房、门、导，计调/操作/运营、销售、售后、后勤，要素没变、组织没变，但是通过化学反应外化出来的产品却不一样了，京北喜事外化出来了年味、亲情，沉浸体验的产品我想以后不会不提起2021春节的京北喜事。
继续阅读iSpiik快记160：旅游服务/体验的价值在哪里？iSpiik快记159：我是否认可旅游行业的未来？
旅游行业不是没有未来的，民宿、文创、智慧城市智慧旅游、沉浸产品的涌出，新的第三空间呈现形式不断产生，人们的旅游（认知世界，看看和自己不一样的生活）的欲望只增不减，原因有下：
1、基础生活水准提升
人的需求层次自然上涨，这个不只是城镇区域，农村区域也一样（现在在老龄化的拐点，这个点的出行需求大概率是增长的），这是推。
2、基建水平普涨
更便利的抵达工具（直飞航班、高铁、动车、自驾等）更低的成本，更多元化特色化的住宿空间、美食空间，更有内涵的poi，这是拉。
3、旅游活动是一场信息盛宴
除开体验产品的你自身的内化过程，其余全部是你摄入外化信息的交互动作，出行的决策链条和信息交纵程度不亚于你日常生活的任何事情，从前奏信息种草—出行想法的产生—了解咨询—预定—出行—拔草体验—分享。信息的结构化、精准化分发是现在这个时代最擅长的了，因为我们每个人都在被数字化不断加深的过程中。这个层面是推也是拉，因为撬动出行的可能是预定、出行、体验、分享各个环节/民宿主、游客、koc、kol、餐厅老板、咖啡馆主等不同角色/厨艺分享、美景拍摄、趣味打野各种场景的信息输出。
4、实物与虚拟，期货与现货
传统旅游行业将旅游视为对期货的贩卖，某个日期的房间、某个日期的火车票机票、某个日期的车辆的使用权。这个角度看，是在关注实物资产的时间价值，也可以看作玩期货。而POI譬如景区则可以简化为库存充足的实物产品，而餐厅简化为空间时间的双重的效率（即坪效、天单位的翻桌率）。购物以及自费娱乐项目则是比较粗暴的加价模式。#ispiik小站#
iSpiik快记158：关于民宿-第三空间的几个看法
①民宿标准化（酒店化），这是站上风口后，生产效率的倒逼；
②民宿带来也有酒店特色化/民宿化（譬如亚朵类型）；
③民宿房东逐渐职业化，这是需求和市场倒逼；
④第三空间，传统的咖啡馆概念可以类比，不同的是不同的时间粒度情感粒度对于第三空间的需求不同。传统的第三空间，姑且叫做旅行（远离你居住点一定距离以上）目的地，实在是稀缺资源（相较于中国的人口密度而言），随着交通和出行需求的发展，实在毫无体验感可言。基于此诞生的第三空间需求，需要满足传统的特点：特色、度假休闲
⑤单体的特点仍然需要群体的氛围，这一点在重庆南山区域可以印证。为什么？一是数量带来质量的提升，基建、配套、鲇鱼效应；二是，游客不是为了住酒店对吧？活动的需求是天然的。