因为【随手扒一扒2020之前的传统旅游业OKris_3zzz】所说的库存多级模式，出现个有意思的现象，除了景区、酒店、旅游局会宣传某个地方，批发商也会介入在客源地对目的地进行宣传，这可以看作是“空军”作战部队 将信息触达C端，这是“拉客”；
然后批发商/同业操作中心都是2 B的，销售再去轰炸分销终端（那些门店或顾问），这是“陆军”地面部队覆盖，这是“推”；
相应的还有其他渠道：电话、微信群发、qq群发，甚至于挖墙脚等各种启动的方法。
这样看来，传统行业和互联网产品都一样需要类似的推拉、空军陆军等市场化手段，完成自己产品的启动。（2014年刚进入旅游行业就给团队提案了图片这个思路，咯咯咯，在后来的实践中所在团队在马尔达夫和长滩岛产品启动中就采用了类似方案，通过分众传媒、微博大V进行目的地的种草，然后销售去攻B端）#ispiik小站##营销#
“试用装”这个词大家是否感觉都听烂了？也用过了数不完的试用装？
雅诗兰黛、兰蔻、碧欧泉之类的美妆试用品，是不是还躺在你的化妆台里
香奈儿、迪奥的小样还在散发着余香…
甚至汽车现在都可以先租来试用，好利来面包试吃也很棒
产品设计中又何尝不是，给用户几天免费的会员、让用户free使用30天、1个账号限定功能的免费版，这些都算是产品拉新阶段的手段。
2个思维路径：
①如果基于已有物种，去类比可以得到灵感，但总觉得招式没那么顺畅
②试用装本质是对用户需求进行粒度划分，对应过来对产品进行粒度划分，瞬间豁然开朗
#ispiik小站##产品#
试用装的诞生不是凭空想象，是对可以交付产品的粒度的拆解
①传统旅游行业中信息分发效率很低，存在极大的信息差
②线下旅游终端普遍的低门槛从业者直接面对着游客，人口密集行业，行业质量从数量上弥补质量
③复杂的产业链，涉及到多参与主体：住宿、车辆、餐饮、景区、导游、娱乐等，关系错综复杂
④产品创新乏力，始终无法将附加价值展现给市场，价格战泛滥
⑤期货属性+传统的库存多级渠道分销模式，导致库存积压与产品保鲜期的冲突，为消化库存乱象丛生
……
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然后出现了个情况：
批发商……是什么？是重庆话里面的串串，也可以叫做二道贩子，河南市场都还叫做“操作中心”、“同业中心”，就是信息中转站（信息中转的价值及演变边界可以参考我之前OKris_3zzz）。
这里不是针对批发商，毕竟行业共建需要的利益方、基建、政策甚至类似于新冠这种非连续干扰因素的促进，才能实现行业的进化。
#ispiik小站#
市场需要流通才有价值，产品实现之后只是一堆功能和模块，如果没有用户这就是一堆废弃的数字垃圾。
用户因问题去找解决方案（产品），多彩的世界让用户和产品都已经陷入了困难的境地，用户不能天眼一下看到所有的产品，产品也不可能天眼一下触达所有的用户。
那么，如果让信息单元动起来，就是把“功能转换为卖点”的过程，这个阶段我们相信自己的产品价值，也会坚信给用户用上产品也是一种价值
配#iEnglish# 图凑个热闹。这个玩意儿更加抽象，倾向于把主体、关系、主要信息流展现出来。如果有可能，这可以是BP（商业计划书）中内容。
问：产品概念图是什么呢？
答：生态位表述（这个产品能活是不是和上下有系统有价值传递）、产品内模块不同角色的生态位
问：出现在什么时候呢？
答：市场调研之后，需求分析之前，产品概念图就可以大致诞生了。可以看作产品的第一张X光片
#奔驰# 草率了…
用你的1.3T碰I3#艾弗森# ，Iverson这个名字不仅很多篮球爱好者，哪怕奔驰车友中也很多印记在心，不是Iversen!
经典的背影、地垄沟、发带，那张经典96大合影中没有出现的“答案”
AI给出了回应：
Hi there, you might have seen a video recently in China using my story, without me. Not cool. A film about AI has gotta show real AI. Mercedes China apologized to me and we’ll make it right with something that will make y’all happy soon, so be on the lookout for what’s coming.
策划耍了小聪明。希望展开真正的有power的合作
点击查看奔驰碰瓷艾弗森宣传视频：https://weibo.com/tv/show/1034:4583486527307830?from=old_pc_videoshow
#用户体验要素# 五层划分（看图）不copy了，战略层—>范围层—>结构层—>框架层—>表现层
今天，咱们就当吃一顿饭，看看用户体验要素的5个层次，开整：
战略层——明确商业目标和用户价值，并找到balance point
是确定做不做的问题，打哪个方向的决定。吃饭模型中就是定菜谱，咱要请客要聚会，总得有个合适的菜谱，是主打川菜、湘菜、粤菜，是冷餐还是中餐，宴请对象的偏好
范围层——明确做多少的问题，是需求的网罗，尽可能的发散
菜谱定了，咱得备原材料，葱姜蒜花椒辣椒八角小茴香陈皮，不管是主材还是辅材尽可能的充足，宁肯多了存起不能不够
结构层——需求转化为功能，功能转化为项目，这个阶段有解构建构的意思
做饭的原材料搞完，这里就要原切了，根据菜谱的需要这里将原材切成何种形状、进行何种预备动作，是要先煎炸还是要先焯水或是先腌制
框架层——界面设计，导航设计，整个产品的具象轮廓跃然纸上
呈现摆盘，这个步骤就要把原切的材料炒制，这也是一盘菜一顿饭的初步轮廓已经定下来了（比如色泽、口味、观感）
表现层——视觉设计和内容的优化，比如页面配色、字体字号等
咱吃饭也得讲究造型，又不要加上雕花、有没有青丝点缀、是不是撒上雪花#ispiik小站#
没想到简单的一盘菜也有这么个复杂的内在。
这个思路可以扩展到通用的业务经营中，产品——代表对用户需求、真实行情、潜在市场的把握，是一种解构建构的洞察力；技术——是匠人匠心、精湛的工艺，可以把原料按照产品思路加工为作品；商业——酒香也怕巷子深的时代，用户也很苦恼不能找到自己真正需要的东西，如果你做出来了，就对用户负责到底。
如图，无论是商业能力奇高还是技术能力奇高，在这个三维模型里面，都不能产生最大的影响力，需要商业、技术、产品并重，不拖后腿的前提下发挥自己的优势能力，从而实现产品价值、商业价值、用户价值。
这个问题上面中国是极其缺失的，且不说8090了，就连现在00后绝大部分家庭也不能有良好的阅读输入，在0~3岁大部分都输了，婴幼儿每周有110小时的空闲时间，如果参考了三千万词汇的中研究结论，大部分家长还不得哭~ 现在关注早期语言教育的产品就内容、整体服务体系和产品模式上来说，iEnglish算一个
点击观看@俞敏洪阅读-对孩子的成长，对民族的进步都很重要！
产品生命周期不同阶段的成长借助不同的用户群，用户的故事过去了，产品成长了；产品跨越了某个用户群，用户也可能跨越不同产品；用户和产品都在找动态的匹配，这种不平衡的状态，或许就是发展的源动力。
产品、功能、用户，几者的生命周期存在不同的层状交叠，同一个产品中的不同功能也在面临不同生命周期阶段的用户群